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价格和功能成国内厂商智能手机突破口

时间:2010-2-8来源:网络 作者: 网络点击:
  手机业两大世界巨头近日的动向尽显智能手机的市场分量。终端商们对该市场的寸土必争和多元化的市场需求加快了智能手机个性化和多功能的发展趋势,国产品牌要想脱颖而出,恐怕得在挖掘潜在需求市场上下点功夫。   ■本报记者 张小丹   近日,摩托罗拉宣布,将其最新的基于Android平台的“后空翻”手机推向中国市场。尽管摩托罗拉本季度走出亏损仍旧不容乐观,但其眼下在中国智能手机市场的大动作,依旧备受关注。借力于智能手机的热销,另一巨头诺基亚在去年第四季度的手机市场上杀回40%份额,也交出了一份不错的成绩单。   作为手机市场中增长最为迅速的一部分,各终端商对智能手机市场可谓寸土必争。国内厂商要想异军突起,就需要从价格和功能上把关。   两巨头押宝智能手机市场,众厂商纷纷涉水   根据摩托罗拉公司和诺基亚公司发布的2009财年第四财政季度信息,摩托罗拉第四财季恢复盈利,诺基亚第四财季盈利预期提升。   在第四季财报后,摩托罗拉就宣布在华发动新的攻势,将其最新的基于Android平台的“后空翻”手机推向中国市场,希望第一季度能表现更“酷”。   这几年,摩托罗拉一直在困境中挣扎。自2006年全球市场份额达到23.3%之后,摩托罗拉手机业务一直在走下坡路。对于摩托罗拉来说,眼下最迫切的任务是遏止手机市场份额的不断下滑。   从摩托罗拉新制定的复兴路线可以看出,摩托罗拉决定将赌注压在智能手机上,依靠高端手机较高的单机利润来挽救业绩。摩托罗拉去年第四财政季度能够重新实现盈利,就是得益于智能手机Droid的销售业绩和成本削减。   与此同时,诺基亚宣称自己的智能手机产品在去年第四季度的手机市场上打了一场漂亮的翻身仗。诺基亚称其智能手机产品的市占率已经从去年夏天的35%回升到了去年年底的40%左右;09年第四季度,诺基亚智能手机出货量同比增长38%。这些成绩主要归功于该公司推出的几款新的触摸屏智能手机。   此外,各大IT制造商也纷纷涉水智能手机市场。联想亮出“乐phone”,戴尔发布首款智能手机产品Mini3i,LG电子表示将发力智能手机市场……加上先前的苹果、谷歌等公司纷纷在中国推出自己的智能手机产品,IT巨头争相发力智能手机业务已蔚然成风。   多元化市场需求凸显融合终端趋势   随着国内手机市场的不断回暖,和消费者对智能化个性需求的不断升温,可以预见的是,2010年,智能手机市场影响将越来越大,手机销量将不断增加。   智能手机的风靡已经不仅仅是一种高端消费热的升温,更是消费者多元化需求的体现。从眼下市场的动态来看,个性化、专业化的智能手机不断涌现,发掘并满足不同用户群体需求的智能手机更是越来越多,比如带投影功能、太阳能功能、3D功能等等各式各样。iPhone神话尽管还是占据十足优势,但已经不是唯一。   1月29日,苹果公司正式推出名为iPad的平板电脑。众多业务的融合是一种发展趋势,随着用户体验要求的不断提升,现在的智能手机功能愈发强大,而硬件水平与设计尺寸也有了很大的变化,甚至现在的某些智能手机更像装有通信模块的MID。   工信部电信管理局一位负责人表示,未来3年,中国3G业务将会带动1万亿元需求,其中宽带、手机视频等3G业务有望达到2000亿元。   中信建投认为,无线音乐、手机游戏、移动电子商务等具备高成长性的3G业务将为运营商提供更加多样化的收入来源。   国内厂商如何实现智能手机中的“阿凡达”?   传统的手机厂商在迎战IT新军的同时,将不可避免地引发中国智能手机市场的竞争进一步升级。那么决胜中国智能手机市场的成功因素是什么?厂商又应该如何努力才能在手机业面临的激烈变革中脱颖而出呢?   首先,国内厂商要敢于打破高价格这个紧箍咒。   国内手机行业资深人士杨群表示,在智能手机市场中,IT巨头双方为争夺消费者,降低售价或是主要杀手锏。3G手机将进入1000—2000元时代。随着国内3G市场的竞争进入关键时期,各大运营商和手机生产商纷纷将1000—2000元的中端手机市场作为竞争重点。消费者对很多洋品牌智能手机不赏脸的重要原因也在于价格太高,这是国产品牌迅速崛起的极好切入点。   其次,强化“内容服务”,以软实力操控智能手机领域。   赛诺市场研究公司高级顾问黄雷告诉记者:“iPhone和黑莓的成功,是所有OEM厂商都盯着的机会。当硬件产品越来越趋于同质化的时候,优质的内容资源就成为吸引用户的有力武器。”因此,国内厂商需要不断升级自身的操作系统,从用户的使用习惯出发,细分服务,实现产品优化。只有这样,用户才能具备更大的自由性和自主性,而厂商在市场中也就拥有了更多的竞争性。   正如微软总裁鲍尔默所言,“今天的智能手机市场像极了1983年的个人电脑市场,竞争与机遇无处不在。”面对全球IT巨头的竞争,国内厂商要想脱颖而出,就必须胆大、心细,高品质、低价格,放下“身段”多方挖掘潜在需求市场,这样才能逆势取胜,成为智能手机中的“阿凡达”。
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