国内IT企业创新终端技术的阵痛与蜕变

　　■本报记者 翁佳焰

　　从2G到3G甚至后3G，从上网本到智能本再到小尺寸平板电脑，从宽带到移动互联网，从手机上网到电子阅读，不论是IT终端产品还是消费者的心理习惯，都在进行一场不知不觉的“革命”。从上海几家卖场获悉，3G手机销售在刚刚过去的春节期间非常火爆，较平时有大幅增长，商务部称“个别型号一度卖到断货”。

　　其中的3G智能手机尤为抢眼。在前不久的巴塞罗那世界移动通信大会上，中兴通讯率先推出的全球首款大屏超薄Brew Mobile Platform智能3G手机备受关注。

　　红火的不止是3G。同样在这次大会上，华为推出了全球首个支持HSPA+的智能手机——U8800。中兴通讯LTE终端张亮博士也透露，计划今年年底商用全球第一款“世界模”的LTE终端，将3G和4G完美融合。

　　从3G到4G间的较量在升级，业界的竞技却远不只落在国内这两大设备商上。面向全球，2009年第三季度，苹果售出740万部iPhone(手机上网)，诺基亚售出1.085亿部手机。2009年底，惠普、华硕、戴尔、宏碁……几乎全球所有PC厂商都杀入手机市场。今年1月，互联网公司Google也推出了自主品牌的智能手机Nexus One。

　　市场竞争制高点已经生变。在功能性手机往智能手机转型过程中，传统手机厂商的阵痛不可避免。诺基亚去年手机全球销量同比下降了7.8%，摩托罗拉连续多个季度亏损，索尼爱立信去年亏损8.36亿欧元。

　　国内IT企业亦难幸免。规模以上电子信息制造业去年前11个月销售收入下降1%，利润下降3.4%，企业亏损额达382亿元；电子信息产品进出口同比下降12.8%，这是本世纪以来的首次负增长。

　　阵痛是准妈妈们的苦，也是新生儿们的喜。国内IT企业在终端创新中的阵痛，也是其在内外争夺趋紧和产业换血加快中完成自身转型与蜕变的前兆。蜕变的初衷是为在风起云涌的IT业中不被淘汰。1月6日，联想在CES展上推出其第一代移动互联网终端产品，手机朝互联网渗透之势不可逆转。

　　再往后，蜕变就成了与时间赛跑，然后力争市场弄潮儿和引领者的概念。说手机，手机应用将取代手机技术成为移动通信领域的主角，手机定位功能、医疗设备中大量嵌入的SIM卡、“手机电子货币”、“指尖上的教室”等已实现和尚未实现的手机个性用途将是竞争焦点与机会。

　　说电子阅读器，大唐电信Airpaper50T不久前喜获“网络融合特色产品奖”，凭的是电子阅读与3G网络的完美融合，也是市场用户阅读和消费习惯的悄然生变。去年四季度，中国第三方手机浏览器市场累计用户数达1.59亿，环比增长20.62%；活跃用户数达6561万，环比增长20.01%。电子阅读器市场2009年营收增长265%，全球出货量将在2013年达到2000万部。

　　说平板电脑，继iPad之后，它已经成为终端商们的新宠。

　　于是蜕变的也不止那些知名IT企业。深圳手机制造商或将集体进入印度设厂。“山寨”手机正向上游扩张，并逐渐充斥全球市场，反映出其与手机品牌厂商共享价值链的激烈竞争趋势，也给国产手机的生存开启了新的大门。

　　春节期间，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛来到福建省漳州、龙岩、厦门等地，强调支持福建省加快建设海峡西岸经济区，被两岸媒体解读为加强闽台发展对接的明显信号，信息产业则是实现两岸各领域合作发展的重要支撑。据初步统计，台资IT企业营业收入约占大陆电子信息产业总量的20%。

　　因此，打开市场思维和空间，成为蜕变的又一深层意义。最近，大陆厂商酷派正式进军台湾市场，计划在未来五年内抢占台湾CDMA2000市场份额30%以上。

　　可以说，饱受激烈竞争的国内IT企业们已经步入后PC乃至后传统互联网的时代，移动设备+互联网平台成为主流。原有的分界线已经模糊，阵痛不可避免，但在技术、产品和销售上的融合创新是大势所趋。