二度进军互联网 联想会否成为下一个诺基亚？

　　发布第一代移动互联网终端，联想以“推送”创意进军移动互联市场。同样挑战苹果，同样发力高端智能手机，同样处在互联网、电脑、手机等多行业融合中，联想会否成为下一个诺基亚？

　　■本报记者 翁佳焰

　　进军互联网，这是第二次。当年在网站FM365上市时，联想满怀梦想却无疾而终；而今，在美国拉斯维加斯召开的新闻发布会上发布第一代移动互联网终端产品，联想有了全新战略；在业界继iPad竞掀平板电脑热潮时，联想已将触角伸向平板电脑与普通笔记本的结合体。

　　联想集团相关负责人在接受本报采访时称，“移动互联网战略是左右拳战略的延续，但不是全部。”眼下，iPhone(手机上网)在中国市场进程缓慢，新浪、腾讯、凤凰、盛大等公司都愿意与联想合作，向其提供无线终端的内容服务，这对在内容与增值服务方面毫无经验的联想是机遇还是挑战？

　　类比来说，联想今天的“乐计划”与当年iPhone的颇为相似，联想未来要攀的高度又让人想起了世界手机巨头——诺基亚。同样挑战苹果，同样发力高端智能手机，同样处在移动、互联网、电脑、媒体和内容等多行业融合中，联想会否成为下一个诺基亚？

　　首度进军移动互联网，自主开发“推”技术成最大亮点

　　联想集团相关负责人表示，2010是联想移动互联网战略非常重要的一年。在联想第一代移动互联网终端产品中，除了在PC和移动互联网终端间具有过渡意义的双模笔记本电脑ideapad U1，联想还定义了两类全新的产品，即智能手机(乐phone)和智能本(Skylight)，可被视作传统PC向移动互联网终端设备的延伸与应用定制。

　　业内人士看来，以乐Phone、Skylight和ideapad U1组成的联想第一代移动互联网终端产品可算作联想历史上最上乘的设计产品。据联想集团相关负责人介绍，乐Phone的自主创新之处在于推送，自动把用户最需要的信息推送到用户手机上(例如邮件、新闻、视频等)。在U1和Skylight等更大屏幕的终端上，联想同样希望推送策略得到大量应用。同时，联想还会预装一些会有大量用户需求的热门互联网应用。

　　该负责人称，联想的移动互联网战略就是开发并整合先进、完整的终端产品，适用于最流行的网络应用，从而给用户带来最佳的端到端互联网体验；用业界的理解来说，就是在3G网络的日趋成熟，个人电脑和移动终端的融合成为产业发展大趋势下，移动互联网的市场需求越来越大，但终端应用还未出现爆发式增长，因此联想要凭借在国内市场的品牌和渠道优势，向全球市场拓展。

　　在PC饱和下疾拓新增点：“很快将在中国市场推产品”

　　从联想一贯以来的发展战略来看，其PC机的市场份额已达全球第四、连续多年国内第一。在PC发展基本饱和的态势下疾拓下一个利润增长点，联想当前的选择可谓大势所趋。

　　从某种程度上说，依靠一贯的制造和渠道优势，联想的移动互联网战略眼下的确充满机遇。和曾在网站FM365上市时发布的互联网战略无疾而终不同的是，一方面，眼下正值iPhone在中国市场的进程缓慢，新浪、腾讯、凤凰、盛大等公司又都愿意与联想合作，向其提供无线终端的内容服务；另一方面，据预测，凭借3G移动宽带的快速发展及伴随而来的多媒体互联网服务，2011和2012年，中国3G和手持终端市场的年复合增长率将分别达到97%和45%。2014年，中国移动互联网市场规模将超过160亿美元。联想的市场机会着实不错。

　　“移动互联网战略是联想左右拳战略的延续，但不是全部。目前，联想的移动互联网产品主要针对消费市场，我们将很快在中国市场推出相关产品。”

　　多行业交融中遇三道门槛，联想能否成下个诺基亚？

　　这样的机会当然也饱含着挑战。联想眼下的布局让人不止一次地想到iPhone的成功历程，也让人想到了正在加紧与苹果争夺移动设备之王的诺基亚。后者的市场地位和眼下方向与联想的未来似乎更有可比性。

　　诺基亚也在发力并寄望于智能手机。但是苹果在2007年推出触屏手机iPhone的时候，诺基亚的大部分手机还在用12按键；当诺基亚推出触屏手机的时候，苹果又推出了更廉价的iPhone以及为第一代iPhone设计的菜单。

　　于是眼下的诺基亚力争从单一的手机厂商转变成互联网领袖，它的布局逻辑是通过社群网以及与用户地理位置有关的服务建立用户之间的联系。用诺基亚首席执行官康培凯的话说，触屏智能手机只是一个开始，“我们现在正处于多个行业的交集中，包括移动、互联网、电脑、媒体和内容。”

　　这与联想眼下的发力点和未来方向颇为相似。力拓高端智能手机的联想能否拥有世界手机巨头的地位？力争“全能”式移动互联网发展的联想能否和诺基亚一样挑战苹果？当然谁都不希望看到，诺基亚今天的艰难将同样与联想相似。但挑战不可避免。联想在成为下一个诺基亚甚至苹果之前，必须要跨过这三道门槛。

　　其一，中国消费者的心理关卡。联想最新移动互联网战略口号是“更小、更轻、更薄”，但很多中国消费者一时间还难以接受PC产品如此巨大的转变。

　　其二，产品技术到服务应用的转轨。在内容与增值服务方面缺乏经验，可谓联想的最大挑战。

　　其三，业内提出，就联想发布的三款战略性产品来看，无一涉及目前最盛行的英特尔芯片以及微软的Windows操作系统，用户能买账吗？

　　调查机构的报告显示，中国消费者最希望的是“开机即上网、连续几天都不用充电、能随身携带、屏幕足够大、可与自己的其他电子设备连接”的终端。从这个意义上说，联想和诺基亚都面临着如何研发最适合中国消费者的产品难题。