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【通信产业网讯】(记者 李传涛)经过一年多运营,中国电信发现,虽然CDMA手机销量大增、款式逐渐丰富,但是,中档手机匮乏的局面并没有改变。在年前的一个公开场合,中国电信副总经理杨小伟也坦承,目前CDMA终端市场仍是两头大中间小的格局,1000元至2000元的中档CDMA手机在市场上尤其匮乏。
“而700-2000元价格段的手机购买者才是真正的高‘3G+互联网’需求用户。”博思咨询公司总经理龚斌表示。
为了改善这种局面,在3月5日中国电信举行的“CDMA2000手机设计研发产业联盟”成立大会上,中国电信正式向外界公布了其“公板”计划。按照该计划,中国电信将借鉴联发科在GSM手机领域为手机厂商提供整体解决方案的模式,通过整合芯片、手机设计等产业链上下游,为CDMA手机厂商提供高度定制的主板方案。
以“联发科”模式破解中档之缺
在中国电信接手CDMA网络前,CDMA中档手机匮乏的问题就已经存在。2008年底,CDMA终端在700-1000元及1000-1500元两个价位的中档机型上的款式仅占C网手机的2.9%及2.8%,与GSM同等价位占9.5%、9.7%存在明显差距。CDMA 700元以下机型则占70%左右,远远高于GSM手机中的相应份额。因此,在去年的终端产业链合作论坛上,中国电信移动终端管理中心副总经理马武代表中国电信提出,希望能将低端手机的份额降低到30%,而中档手机的份额能够达到60%,成为C网终端的主流,从而形成以中档手机为“底座”的金字塔结构。
但是一年过去, CDMA手机中档匮乏的局面仍未改变。据中国电信战略部总监郑奇宝介绍,虽然2009年CDMA终端产品销量增长300%,但700元以上中高档手机仅增长167%。具体而言,700元以下手机销量由2008年的561万增长到2009年的2346万,而700-2000元手机销量只是由91万增长到356万元。
而据咨询公司博思调查,由于低端手机在放号过程中可以有效降低中国电信的成本,中档手机匮乏局面甚至有所恶化。据介绍,截至2009年底,700元以下CDMA手机的份额提高到83%,700元-2000元手机的份额为13%,2000元以上手机的份额为4%。
中国电信因此借“CDMA2000手机设计研发产业联盟”成立之机,提出了类似联发科整体解决方案的“公板”计划,即联合芯片厂商、软件厂商、设计公司研发加载中国电信3G业务的主板方案,并提供给终端企业。
据威睿电通副总裁蒋建平介绍,事实上,早在去年上半年,威睿电通就向中国电信相关领导提出了该计划,并得到了中国电信领导的认可。在CDMA芯片领域,由于需要向竞争对手高通缴纳专利费用,威睿电通一直在强调自身为手机企业提供整体解决方案的能力。而中国电信显然大大拓展了威睿电通的思路。按照中国电信的规划,最终将形成数个主板方案,每个方案绑定几家终端品牌厂商,并向定制主板提供研发补贴。
而这将有效降低终端厂商的研发投入,从而降低CDMA终端生产的门槛。中国电信广州研究院院长胡乐明表示,MTK、展讯等交钥匙方案不断推动GSM产业繁荣,成为新兴市场的主要发展模式之一,这种平台级解决方案有助于降低新进入者、特别是中小厂商进入的门槛,有效降低OEM厂商对电信定制要求的支持难度,减少OEM环节的重复开发以及研发投入。
一石数鸟
而在降低社会资源进入CDMA产业链门槛之外,中国电信有着更大的图谋。据接近中国电信人士介绍,虽然中国电信对CDMA手机提出了种种业务定制需求,如要求手机企业支持天翼Live、爱音乐、全球眼等,但是由于CDMA产业链“各自为政”,对这些业务的定制化存在很多问题。
通过“公板”计划和成立“CDMA2000手机设计研发产业联盟”,中国电信试图形成一个由中国电信根据市场需求提出功能方案,芯片、主板、软件开发商从设计、研发阶段就高度配合的产业环境,从而进一步提高终端的产品适配效率,从而最大程度支持中国电信的各项业务拓展。
“公板”计划也是解决CDMA产业链目前面临的一些现实问题的很好手段,比如,CDMA研发周期较长的问题。据龚斌介绍,目前CDMA手机研发上市的平均周期是6个月,而GSM手机只需要6周。其中,辅助开发和入网测试最为费时耗力。
目前,CDMA终端若要真正入网,除需获得中国泰尔实验室的入网许可外,还需要通过中国电信广州研究院的前期测试,而众多终端企业对广州研究院测试周期较长一直颇有微词。而胡乐明则强调,2009年6月后,广州研究院的产能已经充足,测试受理时间无需排队,一般6-9个工作日就可完成,目前终端测试时间较长主要受到测试反复和厂家整改升级的影响。
而电信定制公板模式将有利于提升测试的一次通过率。按照目前正在探讨的方案,在多款机型基于同一电信定制公板的同一版本情况下,将采取“公板测试+变动部分测试”,进一步减少定制厂家的测试次数,甚至可以采用由厂商进行质量保证的形式申请测试减免。
此外,“公板”计划还可以降低CDMA主板出货价格,从而提高CDMA终端的竞争力;由于不需要进行主板研发,其还将吸引更多的设计资源进入CDMA终端产业,从而丰富CDMA终端的款式。
龚斌则表示,中档手机市场比拼的是速度/效率、低成本和差异化创新,这需要一个完整且高效的协作型生态价值链来支撑,比如,联发科体系就像一个巨型虚拟企业,进行着高效的集群创新。而CDMA缺乏的不只是“公板”,还包括专业采购平台、物料通用性、开放软件平台等一系列问题。“GSM联发科采购平台上95%的物料可以通用。”龚斌表示。
郑奇宝表示,中国电信希望能够形成一种“有计划的市场经济”的格局,所谓市场经济就是渠道社会化,中国电信不介入终端利益角逐;与此同时,中国电信也会“做一点计划经济”,即“成立各种联盟,结成利益共同体,实现产业链社会价值”,比如,中国电信不断与高通、微软等相关专利持有者协调,力争降低各种向终端企业收取的专利授权费用。
要在CDMA领域复制联发科式胜利,中国电信显然还有很多工作要做。
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